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液壓機企業如何獲得高端市場這塊蛋糕?

文章出處:滕州市高地機床有限公司人氣:926發表時間:2019/3/7 16:02:19

 隨著全球經濟與信息社會的到來,我國對外開放不斷深入,再加上精裝房市場發展的加快,催生了大批瞄準液壓機市場發展的企業。如今,國內的液壓機市場發展潛力巨大,要想搶奪這一塊的市場蛋糕,液壓機企業還需提升自身的綜合實力。
布局化發展戰略
對于化戰略,上至國家,下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例,金融危機之后,他們重新布局化戰略,啟動“再工業化”,更強調升級和創新,打造制造業,直接幫助國內經濟穩健復蘇。例如英國政府在2008年推出了“高價值制造”戰略,力爭以創新貫穿從研究設計到商業化的整個過程。
搶奪消費市場高地
對于液壓機企業來說,沒有一家企業可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”,是所有大企業都想搶奪的戰略高地,同時也體現著一個行業的影響力和競爭力,優秀的品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上,盡管本土液壓機品牌中有不少企業都定位于,但要稱之為行業乃至國家的“名片”,恐怕還為時尚早。
系統提升企業綜合實力
做產業必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創新應對變化多樣的消費需求。如果說創業初期,液壓機企業探尋產品差異化的一種自覺行為,那么,當液壓機品牌大佬們紛紛打出“旗號,產品再次面臨同質競爭的時候,支撐企業“”戰略的,是業已構建的商業模型。這些模型包括對制造工藝的精益態度,對終端渠道的規范管理,對售后維護的專業服務。
隨著液壓機消費市場的不斷擴大,越來越多的企業重新定位市場,做液壓機產品。在市場競爭加劇的環境下,液壓機企業須沉下心去,用不斷的創新來提升自身的綜合實力,進而推動企業向液壓機生產廠家轉型。

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